3月14日当天上午，三份总部在部门大门口开幕了总部第九七次“百天安会工作無事故倒计器”话动组织进行誓言的流程，的流程上传图片达了总部相关联告知书必须，并举行了整体手写签名。分总部班子国及各学科室缴纳话动组织。
公司的“百日安全生产无事故倒计时”活动分为关键阶段、攻坚阶段、冲刺阶段。按照公司要求，分公司迅速成立了专项活动领导小组，制定具体实施方案，明确责任人，深抓管理，保障活动顺利开展。
关键的关键时期，提高认识提前做好是宣传广告教肓。分机构及各种目部在同质性位置上设定活動倒计时视频表牌，设专业职工主管确保平安生产制造年份撤换准确的。业务部宽裕利用率光电子屏、橱窗、条幅等模式做十分是宣传广告，塑造深厚的活動学习气氛。业务主管亲自主持了下周一平安教肓会、礼拜二、每周三联检及每晚场地生产制造会，主抓平安。各种目部随着场地其实情况报告，深入开展有争性方面的平安示警教肓活動，输入示警教肓记录表，激发场地管控职工和操作班组建设的平安感觉。分机构决定“全面检查、彻底整治”的要求，强化安全月检制度，实现建项目安全检查100%全覆盖，保障现场安全生产。
扶贫攻坚关键时期，仔细发展专项督查管治。分集团公司省级重点争对山西昌乐、廊坊市曙城、威县康德家园等6个项目的深基坑、模板支撑、滑模、塔吊、升降机等超危大、危大工程专项方案编制、审核、审批、论证等程序是否符合规定，是否按照规定组织相关人员验收进行专项检查。同时，认真检查项目设备备案证、准用登记证、租赁合同、安全管理协议、安拆方案及技术交底是否规范和齐全，严查起重机械设备安全限位是否灵敏有效，限速器、防坠安全器是否在有效期限内，确保起重设备安全运行。
提分时段，完全大力推广救治防护法律规范法律规范。分工司及业务部及时进行方法工作人士及全体师生高空施工民工，积极用周二救治防护会、班前会甚至活动现场会等，一丝不苟借鉴大力推广《救治防护的种植销售法》、《救治防护施工细则》、《救治防护总责人身健康性高防护的种植事故改善及总责人身健康性高防护的种植事故救治急救》等救治防护的种植销售法律规范法律规范法律规范和救治防护知识点，进步明显增强高空施工工作人士救治防护总责认识，开展遵法、学法、守纪、妙用的救治防护的种植销售良好氛围。（三分球总部）