4月12日最新，工厂党支部纪委书记、董监事长董国富民强，副总运营总监运营总监张新煜，卖场激发部副组长杨帅、刘义超（兼雄安办事效率处主任医师）到六分工厂（雄安分工厂）考察调研方案卖场激发事业。分工厂班子的人、卖场激发科有担当人参与活动考察调研方案会议触屏。分工司就2021近些年成就开放基本建设管理症状及下一点做工作上方案干了祥细回报。张新煜高度肯定了分工司一体化股票市场的开放基本建设管理做工作上的存在的原因，整合了开放基本建设管理总体目标，研究分析了某些股票市场的现状及，明确提出要看重合作方关系的的运营维护与随意，上升好工程项目内容的侦测与注入，了解雄安开区的基本建设最新，并拿有價值的好工程项目内容。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
武汉分企业营销经理李广涛、党支书臧合作也报名了此项深层，并对分企业行业发掘事情作了汇报会。