为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清管理下，隆重召开了第一次方法技艺提高效率品牌立项申请项目验收意见会，项目验收意见常务委员由密切相关部室上长和方面科长过程师兼任。
该项大型项目立项申请审请评审会做，分装修公司总结会、评审团研究按照方式做。审请大型项目立项申请审请的问题从技能改良内部、技能路线规划、改良方式、广泛应用规模化、实惠社会效益指数公式等上做总结会，评审团会对改良新大型项目的革新性、一流性、能行性等提交了按照访谈提纲和大型项目立项申请审请提案，坚定新大型项目革新改良朝向。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。