近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下两步撰写任务年度计划想做按排，知道不可动摇质量提升助推以赴，并早日提前做好与参建多方的沟通技巧和互相配合，助推组织开展各个任务，保持建筑工程质量提升解决方案合理有效颁布。高任清对撰写好的市政工程施工做成总体经济部署上班和指示标志：对撰写上班要转化价值观念认得，主动地上班和当担风险意识要比较强，质量提升立场坚定信心要立场坚定，上班机关作风建筑要安稳，处理要再深入实际再细致入微。現場视频必须 和谐上班非常多，杜六房加盟总部的上班要通过全方位的性需要考虑和和谐，要做双方参与性，延期敲定，对侍上班要激发耗时价值观念，拼命发展方面、即时处理好方面。紧抓現場视频形像建筑，要做市政工程施工新亮点推进，到有章法、有礼数、有形化像。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）