为进一步夯实项目创优管理基础，提升质量技术管理人员创优实操能力与业务水平，筑牢工程质量防线，6月5日，公司组织开展了河北省建筑业协会科技质量进企业——精品工程创建专题培训。本次培训是河北省建筑业协会“科技质量进企业”系列活动之一，特邀河北省建筑业协会专家委员会主任安占法授课。培训在公司会议中心举行，公司三级质量技术管理人员共计239人通过“线下＋线上”的方式参加学习。
培训当天，会议中心座无虚席，学习氛围浓厚。安占法以《建筑精品工程策划及实施》为主题，结合自身丰富的一线实践经验，从精品工程的内涵、创建原则、实施路径、技术创新应用等多个维度展开深入讲解。他指出，创建精品工程必须深刻践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，始终坚持“高标准、高质量、高效率”的追求，通过“科学管理、事先策划、过程控制、一次成优”的系统管理方法，推动工程质量实现全面提升。
在技术赋能环节，安占法重点介绍了以“BIM技术+智慧工地+数字化管理”为核心的精益建造模式，并引入6西格玛质量管理理论，用数据化方式生动阐释了从3西格玛到6西格玛质量水平的跃升路径，直观展现了数字化、智能化技术在工程质量管控和效率提升中的关键作用。他强调，新时代的精品工程离不开技术创新的有力支撑，企业应积极推动以数字化、智能化、绿色化为方向的管理升级，用新技术为工程质量保驾护航。
培训尾声设置了问答交流环节。部分参训人员结合项目创优过程中的难点依次提问，现场互动氛围热烈。针对大家提出的问题，安占法结合实操案例给出针对性思路与解决方案。参训人员一致认为，本次培训内容丰富、案例详实、指导性强。大家不仅领会了精品工程创建的理念，掌握了实操方法，更对数字化、智能化技术在工程管理中的应用有了更深刻的理解，为后续项目创优工作提供了更多新思路。
这次专题报告专业培训课，是品牌落实工作“高的质量大国”战略定位、促进促进高的质量的提升移动的重要的新工作措施，也是促进与服务业研究讨论合作的、淬炼人才的小组基础开发的可行实现。下一阶段一个脚印，品牌将以这次专业培训课为切入点，正面贱行珍品项目项目工程钢结构建筑钢结构建筑创建活动价值取向，促进促进方法研发与项目项目工程钢结构建筑钢结构建筑基础开发深层整合，以大标准化、更严需求、更实新工作措施打造出一流项目项目工程钢结构建筑钢结构建筑、珍品项目项目工程钢结构建筑钢结构建筑，为保驾护航湖北省钢结构建筑施工企业高高的质量发展趋势影响力大精神力量。（刘云芳）
