10月17日，一篇特大喜讯在分工司传遍。由八分总部第一QC领导组提交的工作成效《增强井盖按装两次效率检查合格品率》光凭其比较好的的核心理念技木及优异的公布特效，在安平省水利水电过程制造业效率管理工作方法领导组沟通大会主持词胜出，包揽2020年度安平省水利水电过程过程建没不错 效率管理工作方法领导组一级奖。
是市政施工建设项目流程的争先创优项目流程，八分工司第二QC组最先抽样调查了现场视频，在捡查到雨排建设项目流程时得知，可以通过传统化工艺技术工程项目施工来的井盖井周均造成有所不同因素的碎裂，井盖的表面上光滑度也与设计的概念数据库产生需的精度，难治导致了井盖的外部，甚至是进行不利铺装工程项目半成品线质量，疑问亟需处理好。
表明现厂一些大问题，小队组成员群策群力，从五个因素简答归纳了11条尾端因为并一一探讨，不可能经过了现厂合理测定与数据统计核算成本，取得成功归纳出决定的质量一些大问题的具体因为。
为避免状况，组班子调取了今日工作任务收录积累心得，针对长辈顺利完成心得，敢于决定了将定期检查井上半部装修工程作业与沥青桥面形式层装修工程作业相结合，经过钢板规格准确精准定位的手段做出鹅卵石铺装再挖开，即井身砌墙成就后在水塔座位鹅卵石铺装预埋件钢橡胶条准确精准定位，以后正常情况下做出沥青桥面层装修工程作业，精致避免了传统意义工序时因加权平均值水塔座位造成井周压紧不到位的状况；在调校井面倾斜时组班子病发奇想，使用的平行尺和方料连结，顺利完成制造出有款塑形化井面倾斜控住配置，做到了井面倾斜与沥青桥面倾斜的完全唯一性。（八分平台）