为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中级部门及职数设施1、部室外长、医生，副外长、副医生。特定竞选部门及职数详细下表。2、东南分工司业务业务经理、华南地区分工司、华东地区分工司副业务业务经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
企业称谓 | 中间职业 使用 | 备 注 |
综合管理办公楼室 | 1正3副 | 设财政、后勤管理保卫部、相关管理创新副主住 |
事业上发展前景部 | 1正 |
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市厂激发部 | 1正2副 | 1名副职主要负责雄安行业 |
很安全工作发展部 | 1副 | 安全卫生保障副经理身兼处长，由子公司任聘；我的理想副职在雄安挂职，每一次不竞选。每一次竞选副职偏重于消防员和日常的安全卫生保障操作运行 |
工业管控部 | 1正1副 | 副职最主要提供环保设备食材管控 |
产品品质能力部 | 2副 | 副总经理工兼管科长，由大公司聘任制。 1副职强调服务质量监管，1副职强调科技发展进一步和技能监管 |
预预算监管部 | 1副 | 总经历助力兼管上长，由厂家聘用 |
财会标准化管理核心 （资金部） | 1正2副 | 1副主任委员偏重于企业规章制度金额管理方法；1副办公室主任偏执厂家会计学统计、财力服务监管、人工成本服务监管。 |
劳动力信息部 | 1正1副 |
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规律行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 中心站 | 1正 |
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党组档案室室 | 1正1副 | 二部门合署办公楼，正职任党办室主人、公司部部周围、总工会主席会，副职任党办室副主人、公司部副部周围和公司员
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组织结构部 | ||
工会组织 | ||
宣导部 | 1正 |
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进行监督体检财务会计部 | 1正1副 | 两台门合署办公楼，正职兼团委副书记，副职其主要担负审计师 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇总表的学习成绩，经竞选（个性化推荐）领导人专班接受后，宣布竞选的学习成绩。请计分标准人员管理准时的报考竟聘会，客观存在办理公证地准备好计分标准办公楼。计分标准一览办公楼由竟聘办公楼管理者小组内内办公楼室承担责任，总计最后报竟聘办公楼管理者小组内内。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗关干规范（一）參加竟聘的考生必须要可以保障所报志愿的游戏项目真實正确性，所演讲稿的游戏项目大事求是。察觉到有不符诉说的，全部取消其两三年竟聘资格证书。（二）严令禁止报名参加国竞选的的人工再生利用所有业务请托评分标准的人工为自我打蒙题或 请上级部门引领打问候，严令禁止其它的人工为报名参加国竞选的的人工拉票拉分。有企业职工举报者或 能够 其它前提条件会发现后存有上述内容要件的，注销情形人竞选基础。（三）打分师打分时应该按打分标准单位和总分标准主观公平地打分，允许已伤人情分，允许已展开请托乱打分。（四）出席竟聘的技术者和评价技术者必定是必须会出席竟聘高峰会，严格执行活动现场记律。六、公司领导人这次竟聘操作在子厂家党组、高管会的统一标准上级班子成員下开始。子厂家注册竟聘操作上级班子成員组和工作任务室，承担竟聘相关联操作。上级班子成員组科长为董繁荣兴盛同学，副科长为唐志强同学，组成了員为子厂家通体班子成員。竟聘工作任务室主人董繁荣兴盛兼，副主人李怀生、刘金河兼，工作任务室由党组组织机构部、劳务资源共享部、纪委3部门人士组成了。